Valmennus- ja johtamistaitojen valmennukset
Valmenna vaikuttavasti I –käytännönläheinen koulutus työelämävalmentamisesta
Haluatko vahvistaa osaamistasi työelämävalmentajana ja saada konkreettisia työkaluja ihmisten ohjaamiseen ja motivoimiseen? Tämä valmennus tarjoaa selkeän ja käytännönläheisen polun valmentamisen maailmaan.
Koulutuksen jälkeen osaat:
Hallita työelämävalmentamisen keskeiset periaatteet ja soveltaa niitä erilaisissa arjen työtilanteissa.
Ymmärtää, miten taitoja todella opitaan, harjoitellaan ja kehitetään – ja miten voit tukea oppimisprosessia tehokkaasti.
Tunnistaa sisäisen motivaation merkityksen työelämässä sekä käyttää keinoja, joilla voit vahvistaa ja tukea valmennettavan motivaatiota pitkäjänteisesti.
Valmennuksessa käsitellään monipuolisesti muun muassa:
Käytännön valmentamisen perusteet ja keskeiset menetelmät.
Eri oppimistyylit ja käytännön työkalut taitojen opettamiseen.
Miten herätät, vahvistat ja ylläpidät valmennettavan sisäistä motivaatiota.
Valmennustilanteiden suunnittelu, toteutus ja arviointi.
Harjoituksia ja case-esimerkkejä, jotka tuovat teoriat käytäntöön.
Rakenne:
Valmennus sisältää innostavan ennakkotehtävän, 4 vuorovaikutteista lähipäivää sekä välitehtäviä, joiden avulla opit syventyy ja siirtyy käytännön arkeen. Koulutus yhdistää teoriaa, käytännön harjoituksia ja vertaistukea, jolloin osallistuja saa kokemuksellisen ja oivalluksia herättävän oppimismatkan.
Kenelle valmennus sopii?
Tämä koulutus on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, HR-ammattilaisille sekä kaikille, jotka haluavat kehittää taitojaan toisten ohjaamisessa, innostamisessa ja osaamisen tukemisessa.
Lopputuloksena osallistuja saa varmuutta valmentavaan työotteeseen ja käytännön työkaluja, joita voi hyödyntää heti omassa työssään.
Valmenna vaikuttavasti II - suunnitelmallinen valmennus ja prosessin johtaminen
Haluatko viedä valmennustaitosi seuraavalle tasolle ja oppia rakentamaan tavoitteellisia, vaikuttavia ja motivoivia valmennusprosesseja? Tämä koulutus syventää osaamistasi suunnitelmallisen valmentamisen ytimessä ja antaa käytännön työkalut valmennussuunnitelmien laatimiseen sekä yksilö- että ryhmätyöskentelyyn.
Koulutuksen jälkeen osaat:
Ymmärrät suunnitelmallisen valmentamisen merkityksen oppimisen, kehittymisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta.
Laatia selkeän ja käytännönläheisen valmennussuunnitelman sekä yksittäiselle valmennettavalle että kokonaiselle ryhmälle.
Johtaa valmennusprosessia alusta loppuun – suunnittelusta toteutukseen ja seurantaan.
Soveltaa opittua erilaisissa työelämän tilanteissa, kuten kehityskeskusteluissa, tiimivalmennuksissa ja osaamisen johtamisessa.
Valmennuksessa käsitellään mm.:
Suunnitelmallisen valmentamisen perusteet ja hyödyt.
Valmennussuunnitelman käytännön rakentaminen tavoitteiden, menetelmien ja seurantakeinojen pohjalta.
Valmennusprosessin johtaminen – vaiheittain etenevä, tavoitteellinen ja osallistujia sitouttava eteneminen.
Käytännön harjoituksia, joissa pääset rakentamaan ja testaamaan omia suunnitelmia sekä saamaan palautetta.
Valmennuksen rakenne:
Koulutus sisältää motivoivan ennakkotehtävän, 4 vuorovaikutteista ja harjoituskeskeistä lähipäivää sekä välitehtäviä, joiden avulla opittu siirtyy suoraan omaan arkeen. Yhdistelmä teoriaa, harjoituksia ja vertaisoppimista varmistaa, että osallistuja saa mukaansa konkreettisia työkaluja ja valmiuksia käytännön valmennustyöhön.
Kenelle valmennus sopii?
Tämä ohjelma on suunnattu kaikille, jotka haluavat kehittää valmennustaitojaan systemaattisemmalle ja vaikuttavammalle tasolle – esimerkiksi esihenkilöille, tiiminvetäjille, HR-ammattilaisille sekä valmentamisesta kiinnostuneille asiantuntijoille.
Lopputuloksena osallistuja saa selkeän menetelmän ja työkalut valmennusprosessin rakentamiseen ja johtamiseen – sekä varmuutta toimia tavoitteellisena ja vaikuttavana valmentajana.
